刘秋生详细介绍了三甲医院的评审背景和特点，以附属第一医院“三甲”评审全过程为例，全面阐述了三甲医院评审制度、现场评审情况、评审流程、评审过程中需要重点关注的问题等。
刘秋生并就如何利用好“P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Act）”管理工具，开展好“抓管理、促质量 、保安全”活动、建设和管理好内审员队伍，以及如何发挥好内审员队伍在评审中的地位和作用等情况作了详细介绍。
伍卫院长在主持培训会时强调，我院准备申报三甲医院评审，要认真学习借鉴成功医院的经验，结合我院实际情况。通过本次三甲评审，将帮助我们全方位梳理医院运行管理工作，查找和整改相关问题，为实现医院向更高层次的跨越式发展夯实基础。
