会上，程志斌副院长做绩效评价工作汇报。随后，现场评价工作组分为综合管理、医疗、财务、药学和信息管理等五个组，按照公立医院绩效考核指标体系的53个指标，通过现场查阅资料、数据提取、访问医务人员等方式，到医院各科室逐条逐项进行检查。
工作组在反馈会上对医院的工作亮点给予肯定，同时指出了工作中存在的不足，并就医院发展定位、人才队伍建设、优化服务流程、提升服务内涵、提高管理水平等方面提出了很好的建议。
陈耀平副局长强调，公立医院绩效评价工作是深化公立医院改革的重要环节，希望医院通过这次检查，找出工作中存在的问题或不足，以评促建，进一步提高医院的综合实力，在珠海建设卫生强市中更好地发挥引领作用。
单鸿院长对专家们的辛勤工作表示诚挚感谢，他强调，医院高度重视专家们的反馈结果，接下来将组织专题研究，针对专家指出的薄弱环节，制定切实可行的整改方案，责任到人，立行立改，努力建设让公众满意的公立医院。
根据《广东省城市公立医院综合改革的实施意见》，各地市卫生行政主管部门对辖区各医疗机构进行综合考核评估，省卫计委抽查复核。公立医院运营管理绩效评价原则上每年开展一次，评价结果与财政补助力度、医保基金支付、薪酬总体水平、医疗卫生机构等级评审等挂钩。
